{"id":745,"date":"2025-12-29T09:00:00","date_gmt":"2025-12-29T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/comfycademia.emmanuellelescouet.com\/?p=745"},"modified":"2025-12-04T16:14:15","modified_gmt":"2025-12-04T15:14:15","slug":"pourquoi-mordre-la-main-qui-vous-publie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comfycademia.emmanuellelescouet.com\/index.php\/2025\/12\/29\/pourquoi-mordre-la-main-qui-vous-publie\/","title":{"rendered":"Pourquoi mordre la main qui vous publie\u2009?"},"content":{"rendered":"<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\">\n<div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\">\n<div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\">\n<div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>Pourquoi mordre la main qui vous publie\u2009?<\/h3>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p style=\"font-weight: 400;\">Je parle souvent de collaboration dans ces billets sur l\u2019\u00e9dition. Mais aujourd\u2019hui, je veux aborder une autre facette\u00a0: celle du pouvoir et du choix, inh\u00e9rents au r\u00f4le de directeur\u00b7rice de publication d\u2019une revue \u2014 ou quel que soit le titre que l\u2019institution lui attribue.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Dans mon cas, m\u00eame si je consulte des relecteur\u00b7rice\u00b7s, que je sollicite des avis, que je rassemble des retours, la d\u00e9cision finale m\u2019appartient. Non par go\u00fbt du pouvoir despotique, mais pour garantir la coh\u00e9rence d\u2019ensemble. Un article peut \u00eatre refus\u00e9 pour bien des raisons\u00a0: parce qu\u2019il ne correspond pas \u00e0 la th\u00e9matique souhait\u00e9e, parce que l\u2019ouvrage a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 r\u00e9cemment, parce que le format ne respecte pas les crit\u00e8res de la revue ou rubrique, parce que le texte est trop superficiel\u2026 Chaque fois, je prends soin d\u2019expliquer cette d\u00e9cision, aussi diplomatiquement que possible. C\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement plus par manque de chance que par manque de talent, m\u00eame si c\u2019est difficile \u00e0 entendre.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Mais il existe une autre raison que je n\u2019avais pas imagin\u00e9 devoir un jour ajouter\u00a0: le refus parce que vous insultez l\u2019\u00e9ditrice.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Car la v\u00e9rit\u00e9 est simple\u00a0: pourquoi voudrais-je int\u00e9grer \u00e0 mon \u00e9quipe des personnes dont l\u2019unique posture est l\u2019agressivit\u00e9\u2009? Une revue est un travail collectif. Et si je crois profond\u00e9ment \u00e0 la collaboration, je refuse de travailler avec ceux qui consid\u00e8rent normal de rabaisser ou d\u2019attaquer l\u2019\u00e9ditrice (et les autres membres de l\u2019\u00e9quipe) au passage.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Il faut aussi rappeler que ce syst\u00e8me repose sur un contrat, m\u00eame implicite. Comme dans n\u2019importe quel milieu de travail, il existe des normes et des conventions\u00a0: on ne peut pas tout se permettre. Nous n\u2019avons pas souvent de service RH auquel se r\u00e9f\u00e9rer, vu la petite taille des \u00e9quipes, mais cela ne signifie pas que le cadre professionnel dispara\u00eet. Je n\u2019irais pas acheter mes l\u00e9gumes \u00e0 un mara\u00eecher qui me hurle dessus pendant tout mon magasinage\u2009; pourquoi accepterais-je que des contributeur\u00b7rice\u00b7s m\u2019adressent de la m\u00eame mani\u00e8re leur agressivit\u00e9\u2009? Une relation \u00e9ditoriale exige, elle aussi, un minimum de respect r\u00e9ciproque pour fonctionner.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">J\u2019ai longtemps cru qu\u2019il valait mieux me taire, encaisser, me dire que j\u2019\u00e9tais peut-\u00eatre \u00ab\u2009la pire \u00e9ditrice de tous les temps\u2009\u00bb plut\u00f4t que de me d\u00e9fendre. Mais m\u00eame mon syndrome de l\u2019imposteur a ses limites, cela fait 10\u00a0ans que je fais ce m\u00e9tier, j\u2019ai fait toutes mes \u00e9tudes autour de lui, j\u2019ai une petite id\u00e9e de ce que je raconte. D\u00e8s mon arriv\u00e9e en poste, un \u00e9diteur chevronn\u00e9 (&#10084;) m\u2019a donn\u00e9 un conseil pr\u00e9cieux\u00a0: \u00ab\u2009Tu as le choix. Ton \u00e9quipe doit te soutenir, pas te plomber.\u2009\u00bb Je ne l\u2019ai pas assez \u00e9cout\u00e9, pensant le milieu bienveillant, surtout dans une dynamique de reprise et de relance \u00e9vitant enfin le naufrage tant promis. Mais je le comprends d\u00e9sormais\u00a0: publier, c\u2019est choisir, et ce choix inclut les personnes avec qui je souhaite travailler.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Alors quand des \u00ab\u2009collaborateurs\u2009\u00bb (notons le masculin) exigent un traitement sp\u00e9cial parce qu\u2019ils publient depuis avant ma naissance, ou s\u2019indignent de devoir r\u00e9pondre aux appels de textes \u00ab\u2009comme tout le monde\u2009\u00bb, ouvrent leur premier message par \u00ab\u2009je suis d\u00e9\u00e7u de la nouvelle direction\u2009\u00bb, je n\u2019ai qu\u2019une r\u00e9ponse\u00a0: non. Pourquoi choisirais-je, parmi l\u2019abondance de propositions que je re\u00e7ois, celles qui viennent de gens d\u00e9sagr\u00e9ables\u2009? Pourquoi ne pas privil\u00e9gier, tout simplement, les auteur\u00b7rice\u00b7s poli\u00b7e\u00b7s, respectueux\u00b7ses, attentif\u00b7ve\u00b7s \u00e0 leur relation avec la revue\u2009? Je ne parle pas de ronds de jambe et je crois \u00e0 la confrontation f\u00e9conde, surtout quand il s\u2019agit d\u2019expliquer un avis sur des objets culturels\u2026 mais cela m\u2019inqui\u00e8te pour mes camarades. Plus jeune, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 broy\u00e9e par des remarques semblables, j\u2019ai voulu arr\u00eater ce genre de travail. J\u2019ai pass\u00e9 des nuits \u00e0 angoisser sur les retours d\u2019un chef qui finance une revue sans s\u2019abaisser \u00e0 en comprendre le quotidien, sur des courriels d\u2019auteurs demandant l\u2019impossible, sur des directeur\u00b7rice\u00b7s de num\u00e9ro m\u2019affirmant qu\u2019il est normal que je travaille de nuit pour pas qu\u2019iels aient \u00e0 tenir des d\u00e9lais (quand vous comptez 24h de travail par jour\u00a0: vous \u00eates le probl\u00e8me, pas l\u2019\u00e9quipe qui vous dit non).<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">J\u2019ai le cuir (plus) solide aujourd\u2019hui et un village autour de moi, des ami\u00b7es cher\u00b7es et un compagnon merveilleux, un chien que j\u2019ai habitu\u00e9 \u00e0 aboyer \u00e0 la mention de certains noms\u2026 je me fiche un peu de l\u2019avis de ces messieurs, mais il y a \u00e0 peine quelques ann\u00e9es, j\u2019aurais pli\u00e9, j\u2019aurais accept\u00e9 les insultes et rebutades\u2009; j\u2019aurais construit mon quotidien autour de la peur de mes courriels.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Combien sommes-nous \u00e0 accepter\u2009? Je suppose que s\u2019ils se le permettent, c\u2019est qu\u2019ils n\u2019y voient pas de cons\u00e9quence\u2009? Comment se plaindre de ne pas gagner assez d\u2019argent parce qu\u2019on n\u2019a pas assez d\u2019articles accept\u00e9s par des revues dans le m\u00eame souffle qu\u2019on attaque la personne en charge de la s\u00e9lection sans faire le lien\u2009?<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">On me r\u00e9p\u00e8te souvent ce que je \u00ab\u2009dois\u2009\u00bb aux contributeur\u00b7rice\u00b7s. Je leur dois de la rigueur, de la transparence, du soin \u00e9ditorial, des paiements \u00e0 temps, mon attention, ma cr\u00e9ativit\u00e9 pour trouver comment \u00ab\u2009faire marcher\u2009\u00bb le texte, alors eux nous doivent au minimum le respect. La collaboration fonctionne dans les deux sens.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Et si vraiment vous tenez \u00e0 une revue, vous la suivez, vous la soutenez, vous ne d\u00e9couvrez pas par hasard des semaines apr\u00e8s un appel \u00e0 textes, vous les avez lus en premier et vous avez manifest\u00e9 votre int\u00e9r\u00eat, vous avez surveill\u00e9 les avanc\u00e9s et encourag\u00e9 en route. Vous ne la r\u00e9duisez pas \u00e0 des factures. Si vous \u00eates un membre concern\u00e9 de l\u2019histoire d\u2019une revue, vous lui accordez de l\u2019attention, et oui, un peu d\u2019amour pour son \u00e9quipe et son travail quotidien.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Je parle souvent de collaboration dans ces billets sur l\u2019\u00e9dition. 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